中國消費者已成為世界最大的奢侈品消費群體，而且隨著中國消費者對香水的認(rèn)知程度越來越高，國際化妝品品牌紛紛搶灘，強勢占領(lǐng)高端市場，反觀本土品牌疲軟、乏力，中國香水市場呈現(xiàn)出兩極分化的格局！

如何突破中國本土香水品牌在與國外巨頭競爭中處于劣勢的尷尬境地?

鎖定目標(biāo)人群

深入洞察目標(biāo)人群需求

充分利用本土品牌了解中國消費的需求的深入了解，無論是技術(shù)、情感還心理層面，因為中西方文化及體味的差別，總體來說中國人還是喜歡清新淡雅的香水。

在功能、情感、社會層面分析產(chǎn)品及品牌給消費者帶來的益處

在互聯(lián)網(wǎng)時代的大環(huán)境下塑造品牌，產(chǎn)品香型、品牌包裝設(shè)計和品牌VI設(shè)計逐漸趨于年輕化，國產(chǎn)香水企業(yè)應(yīng)立足于中國傳統(tǒng)文化，將香水表現(xiàn)形式和主流文化充分結(jié)合，才能立于優(yōu)勢競爭地位。需要持續(xù)輸出可以和消費者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的東西，例如：利用新媒體、拍攝視頻、制造話題等進(jìn)行內(nèi)容營銷，讓消費者體會到品牌的價值，不斷推高品牌！

香水品牌VI設(shè)計和奢侈品牌VI設(shè)計

香水品牌VI設(shè)計和奢侈品牌VI設(shè)計

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