品牌是幫助消費者區分產品和服務的工具，它影響目標消費者以產生選擇傾向并改變他們的購買行為。當產品想要在消費者心中占有一定的位置就升級成了品牌。品牌最大的價值就是彰顯價值。每一個成功的品牌都要經過戰略定位、模式創新、品類定位、產品匹配、消費儀式等環節才能成為一個成功的品牌。今天我們來看一下宜家是怎么經營自己的品牌的。

宜家成立于瑞典，是全球領先的家居用品品牌。宜家的戰略定位是以低價和體驗實現其價值。宜家以十分親民的價格、積極的客戶參與、優異的品質和高度的可持續發展精神，提供實用、時尚的家居用品。

在模式創新上宜家從在設計環節中結合了客戶參與、供應鏈效率和價格考量上做出了經濟時尚的產品設計。宜家知道如何獨到地融合沉浸式環境和開放倉庫式環境，提供能與靈感和“可以過一天”的獨特購物體驗，人們可以時間充裕地選購自己每天都要共處的家居生活。

品類定位上宜家把公司的2萬多種產品，分為三大系列：宜家辦公、家庭儲物、兒童宜家，宜家憑借平板家具和自選、自運、自組裝模式而聞名。

消費儀式上宜家門店獨到的空間布置、自助餐廳、由專人看護的兒童樂園，這一切都為其賴以出名的全天式購物體驗提供了支持。

宜家以“為大眾創造美好的日常生活”為價值主張， 忠于自身的品牌形象。以低價和體驗實現其價值，成為全球最大的家具制造商和零售商。

總結：

1、宜家成功的關鍵是創新的全天式購物情景體驗讓客戶可以時間充裕地輕松購物。為大眾創造更加美好的日常生活。  

2、不管是設計還是原材料、選材、生產上宜家都按客戶的需求嚴格把控，宜家采取全球化的采購模式，在全球設立了16個采購區域，其中有3個在中國大陸。真正做到了低價格高品質的宜家家居。  

3、勢通聚焦、價值聚焦、情感聚焦造就了宜家 在全球29個國家/地區擁有356個商場，其中有37家在中國大陸。    

綜上所述，一個企業要想經營好自己的品牌一定要經過戰略定位、模式創新、品類定位、產品匹配、消費儀式等環節才能成為一個成功的品牌。

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