戰(zhàn)略落地是以塑造情景，打造溝通工具，放大品牌價(jià)值 成為客戶的最優(yōu)選擇。戰(zhàn)略落地的的首要任務(wù)也是企業(yè)家的首要任務(wù)就是以戰(zhàn)略落地的角度思考建設(shè)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
作為企業(yè)家要如何建設(shè)自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢?品牌策劃公司認(rèn)為可以從以下五個(gè)方面去建設(shè)自己的領(lǐng)導(dǎo)力：
1、不斷提升企業(yè)使命感。創(chuàng)業(yè)之初，我們可能沒有那么高遠(yuǎn)的理想，也許只是為了營生，或者解決某個(gè)實(shí)際問題。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的使命感也應(yīng)當(dāng)隨之提升。
2、繪制未來藍(lán)圖。企業(yè)家為自己的干部、員工繪制一幅清晰的未來藍(lán)圖，三五年乃至十年之后，企業(yè)會(huì)發(fā)展成什么樣子，干部和員工會(huì)實(shí)現(xiàn)哪些成長，用一幅彩色畫卷去激勵(lì)他們。
3、持續(xù)地學(xué)習(xí)以迎接新的挑戰(zhàn)。
4、建設(shè)團(tuán)隊(duì)并與成員一起奮斗。
5、具備一定的哲學(xué)思考和訓(xùn)練。

接下來，不妨借助這個(gè)以戰(zhàn)略落制定企業(yè)使命的案例，進(jìn)一步理解這五種領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)——
一家由一對夫妻經(jīng)營的縣城私人醫(yī)院，提出了“做全縣百姓守護(hù)天使”的企業(yè)使命。守護(hù)民眾，這樣的使命感既不是大話，又足以激勵(lì)全院，相對是中肯的。
在繪制未來畫卷時(shí)，他們提出十年內(nèi)，走進(jìn)并服務(wù)縣城一萬個(gè)家庭——從醫(yī)院到中醫(yī)家庭保健，再到護(hù)理長者乃至居家養(yǎng)老，這其中有豐富的細(xì)節(jié)等待完善補(bǔ)充，每個(gè)細(xì)節(jié)都可能成為一個(gè)新的增長點(diǎn)。
在學(xué)習(xí)方面，這對夫妻相互砥礪、彼此監(jiān)督，兩人共學(xué)、及時(shí)分享的機(jī)制能夠更好地幫助他們應(yīng)對新問題，同時(shí)有利于在全院形成學(xué)習(xí)勢能，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
成就這樣一份利益民眾的事業(yè)，一定會(huì)遇到困難，也會(huì)有人對此持不同看法。居安思危、福禍相依，有了辯證思維，面對困難時(shí)就會(huì)多一份從容。
最后，關(guān)于建設(shè)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，總結(jié)以下要點(diǎn)：

1、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力，好的開端是成功的一半。格局境界相對較高的企業(yè)家，在沿著以上五種領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)建設(shè)自己時(shí)，會(huì)更加入心、更有成效。

2、領(lǐng)導(dǎo)力是一場修煉，形成領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、魄力、能力需要時(shí)間，如美酒越釀越香，如沐春風(fēng)，溫潤且有力量。

3、領(lǐng)導(dǎo)力是一生的財(cái)富。擁有高層面的領(lǐng)導(dǎo)力，不管是經(jīng)營企業(yè)還是接人待物，都會(huì)充滿能量。因而對企業(yè)二代來說，建設(shè)自己的領(lǐng)導(dǎo)力是成長和接班過程中不可或缺的一課。