想要做出明智的選擇的第一步就是要確定一個清晰的目標，也叫戰略定位，選戰略定位時要有長遠的眼光和目標，當你選擇最大化者時要確保你的決定是一定是最佳選擇，可是誰能知道哪個選擇才是絕對的最佳答案呢？唯五的可能的方法就是窮盡所有的選項，在瀏覽過所有選項之前，最大化者無法作出選擇，要是不把所有的商品都作一番比較，他們就無法確定自己買的是不是最劃算的。最大化者的決策方式意味著一項艱難的任務，而隨著選項的增加，這項任務會變得越來越恐怖。
和最大化者對應的是滿足者，他們滿足于足夠好的東西，而不想還有更好的在后面。滿足者也有自己的標準，他們會尋找適合自己的標準的東西，一旦找到就立馬收手。
對于最大化者來說，每當面對選擇時，他總會想想有沒有其他的可能，甚至是一些目前不可能實現的選項。無論做什么，他都會對自己提出最高的要求，他從來都是非最佳不選。
對于一個企業家來說，我們經營企業也要有最大化者的精神，讓企業不斷的創新不斷的發展。如果暫時企業效率好就得到了滿足，可能一時的幸福，但是隨著消費者需求的不斷升級你的企業可能被落后或者停滯不前。企業如果有了戰略定位，朝著這個戰略定位不斷的攀登到實現，你的企業會越來越好，業績越來越突出。
企業想要成為最大化者你需要做到全局思維、商業考究、創新意識，左右格局
1、全局思維
企業需要有居高思維，站在高上看未來，從品牌戰略角度審視全局，深挖品牌核心價值及獨特優勢 ，提煉出具有情感溝通價值的品牌觀點及整合定位設計。
2、商業考究
避免閉門造車的滿足者，只有理解商業規律才能贏得商業競爭。左右格局堅持以商業規律作為研究載體，站在行業最前沿為企業打造出有價值的商業價值。
3、創新意識
不停步，就是我們的腳步，企業永遠有一顆創新的心，把創新放在首要位置，你才能超越同行大步向前。
總結：一個企業的長遠發展離不開企業的戰略定位，企業的戰略定位通過對全局思維、商業考究、創新意識等三個方面做到最大化，才能使企業長遠發展，做出真正的為社會為祖國做出貢獻。