企業沒有創新就不能發展，創新是為企業創造新的價值，創新始于對機遇的來源進行徹底的思考，品牌的創新意味著機遇和挑戰。

對于創新每個人的理解是不相同的，西方“創新理論”的鼻祖熊彼特認為，創新是企業家的主要作用，創新意味著生產要素的新組合。他認為創新是經營過程中產生的；創新是一種“革命性”變化，創新的同時意味著毀滅；創新必須能夠創造新的價值；創新是經濟發展的本質規定。

現代管理學之父彼得.德魯克提出創新是組織的一項基本功能，是管理者的一項重要職責。他認為創新始于對機遇的來源進行徹底的思考；他新既是理性的又是感性的；創新必須簡單明了，目標明確；有效的創新始于細微之處；成功創新的最終目標是取得領導地位。

喬布斯的創新實踐是：領袖和跟風者的區別就在于創新；有些事名們并沒有做，但我仍為此感到光榮，要知道，創新就是對一些事物說“不”；不要問消費者想要什么，企業的目標是創造消費者需要但無法描述和表達的需求。

對于企業來說品牌的創新就是創造消費者需要但無法描述和表達的需求，創新是企業生存與發展的關鍵。但是往往很多企業卻成了跟風者，跟風的最后就是效益不景氣，產品利潤薄。那么對于企業來說要如何進行創新呢？

深圳品牌策劃公司認為品牌以創造消費者需要但無法描述和表達的需求為創新的原點，通過產品的創新和營銷的創新做到以下幾點。

1、競爭激烈的今天，產品想要在眾多產品中脫穎而出需要創新，比如產品內容化IP化的創新，通過打造產品的角色化、故事化等一系列的打造賦予產品人格化，讓產品具有生命力，使消費者與產品形成情感的共鳴。

2、通過產品情景化的打造，帶給消費者沉浸感，像熊貓不走蛋糕以蛋糕為道具，以熊貓人唱歌跳舞制造生日快樂的氣氛作為主要價值體現，帶給消費者難忘的歡樂生日氛圍。拉近了消費者與品牌之間情感共鳴，以及品牌與消費者之間的距離。

3、營銷的創新主要體現在消費者需要但無法描述和表達的需求方面的創新，目前的Z世代成為重要的消費人群，像元宇宙營銷、品牌IP聯名營銷、沉浸式空間打造等都是營銷的創新。

企業品牌的創新能為企業創造價值，通過產品內容化的創新，情景化的打造以及營銷的創新為企業帶來價值的體現，讓企業能在自己的賽道中走出不一樣的精彩。