戰略定位是基于模式的內部視角和社會視角，戰略定位是解決我是誰？能為消費者提供哪些服務？差異化戰略的頂層設計是明確商業模式企業才能以此協調企業戰略基調和分配人財物，所以企業方可力出一孔，內部管理、企業流程、企業文化、品牌定位、產品設計、選擇策略，空間裝修風格等等都據此展開。因些咖啡品牌的發展離不開戰略定位，通過戰略定位提升品牌的競爭力，使品牌朝向價值最大化發展。

深圳品牌策劃公司認為咖啡品牌的戰略定位是非常關鍵的，想要讓品牌提升競爭力一定要做戰略定位，下面是做戰略定位的六個關鍵因素：

1.定位目標市場
需要明確自己要服務的目標市場，例如：年輕人、商務人士、家庭用戶等。不同的目標市場需要不同的戰略定位和營銷策略。

2.戰略定位
通過對品牌生態進行內外部調研和梳理，重點是社會和顧客的認同模型，清晰描繪企業的環境，并基于這一分析，創造品牌的戰略聚焦，以此作為品牌資產生長的內核模塊。
如：極致性價比和醞釀自由成為了海倫司的企業戰略定位，一個理性一個感性，一體兩面，后面所有工作都圍繞這兩個大的戰略方向構建。

3.突出品牌特色
咖啡品牌可以通過突出自己的品牌特色來和其他競爭對手區分開來。比如：專注于精品咖啡豆的選購和烘焙、倡導可持續發展和環保、注重對咖啡師的培訓等等。

4.提供高質量的產品和服務
品牌的口碑和信譽是吸引消費者的重要因素之一。提供高質量的咖啡、飲料、食品以及優質的服務，可以提高品牌的形象和信譽。

5.選擇合適的銷售渠道
選擇合適的銷售渠道是非常重要的。除了傳統的實體店鋪外，咖啡品牌也可以通過電商平臺、社交網絡、線上訂購等多種渠道擴大銷售范圍，提高品牌知名度。

6.聯合宣傳和營銷
咖啡品牌可以通過合作伙伴、贊助活動、線上廣告等方式來聯合宣傳和營銷，吸引更多消費者進行購買和嘗試。

部之，咖啡品牌想要提升競力，使價值發揮到最大化需要通過定位目標市場、戰略定位、突出品牌特色、提供高質量的產品和服務、選擇合適的銷售渠道、聯合宣傳和營銷等戰略定位，使品牌提升競爭力，立于不敗之地。